Цель занятия – подробное знакомство с базовыми концепциями менеджмента, формирование общего языка и терминологии менеджмента, практическое применение концепций и инструментов, понимание горизонта работы управленца.
Содержание занятия:
- заинтересованные стороны
- системный подход
- управление по целям
- пирамида целей
- дерево целей
- smart
- организационная культура
- символы высокого и низкого уровня
- мотивация по Маслоу
- организационная система (возможности требования ограничения)
- жизненной цикл (отрасли, продукта, сотрудника)
- STEP
- SWOT.
Продолжительность занятия – 2 дня по 6-8 часов.
