Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.
Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.

Командообразование

Командообразование

Эффективная команда — ценный ресурс любого бизнеса. Типирование людей и командообразование (методы и алгоритмы формирования команд) — важный навык руководителя. Данный курс о том как строить команды.

Цель занятия — показать методы оценки и типирования людей, применить принципы построения команды и инструментами управления ее работой.

Содержание занятия:

  • характеристики группы и команды (плюсы и минусы)
  • зачем нужна команда
  • цели и отвественность
  • признаки успешной команды
  • функциональная и психологическая совместимость
  • люди – основа команды. Типология людей
  • типы темпераментов
  • типы восприятия информации
  • типы мотивации
  • концепция Майерс-Бригс
  • принципы построения команды
  • Белбин
  • Адизис
  • Фишер
  • инструменты коммуникаций в команде
  • распределение функций, полномочий и ответственности в команде
  • этапы формирования команды
  • жизненный цикл команды
  • роль лидера в команде
  • завершение и оценка работы команды

Продолжительность курса — 2 занятия по 6-8 часов.