Эффективная команда – ценный ресурс любого бизнеса. Типирование людей и командообразование (методы и алгоритмы формирования команд) – важный навык руководителя. Данный курс о том как строить команды.
Цель занятия – показать методы оценки и типирования людей, применить принципы построения команды и инструментами управления ее работой.
Содержание занятия:
- характеристики группы и команды (плюсы и минусы)
- зачем нужна команда
- цели и отвественность
- признаки успешной команды
- функциональная и психологическая совместимость
- люди – основа команды. Типология людей
- типы темпераментов
- типы восприятия информации
- типы мотивации
- концепция Майерс-Бригс
- принципы построения команды
- Белбин
- Адизис
- Фишер
- инструменты коммуникаций в команде
- распределение функций, полномочий и ответственности в команде
- этапы формирования команды
- жизненный цикл команды
- роль лидера в команде
- завершение и оценка работы команды
Продолжительность курса – 2 занятия по 6-8 часов.
