Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.
Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.

Стратегия развития организации

Стратегия развития организации

Стратегия развития организации, как набор инструментов анализа, планирования и управления. Стратегия — это не абстрактное видение на уровне смутных желаний. Стратегия развития — это технологии и инструменты, конкретные документы, которые являются руководством к действию все организации.

Цель занятия — освоение инструментов стратегического анализа, стратегического планирования и стратегического управления предприятием. Применение стратегических инструментов на практике.

Содержание занятия:

  • уровни ценностей в организации
  • ценности и цели деятельности
  • миссия организации – матрица миссии и способы ее заполнения
  • взаимосвязь миссии организации и стратегического плана
  • взаимосвязь стратегического плана и бизнес плана, система сбалансированных показателей
  • этапы стратегического процесса
  • уровни стратегий и стратегические вопросы
  • стратегическое планирование
  • стратегические группы
  • политика и регламенты в организации
  • ресурсы и способности организации
  • маркетинговые стратегии
    • Портер
    • Ансофф
    • продуктовая линейка (матрица БКГ)
    • вывод продукта на рынок
    • стратегии дифференциации и рынки
  • цепочка ценности
  • формирование конкурентных преимуществ по Гранту
  • управление знаниями в организации
  • критерии оценки стратегии
  • реализация стратегии и оценка результатов

Продолжительность курса — два занятия по 6-8 часов