Проекты, грамотное управление проектом – реальная форма развития организации. Любое предприятие, ориентированное на организационные изменения, неминуемо приходит к проектной деятельности. Методики и алгоритмы проектного управления – тема данного семинара.
Цель занятия — понимание принципов проектной работы, отличия проектной работы от регулярной деятельности, методика построения эффективной проектной команды. Освоение и применение инструментов проектной работы.
Содержание занятия:
- причины изменений и характер изменений в организации
- практика проведения изменений в организации
- проектная деятельность, как инструмент проведения изменений
- ключевые характеристики проекта
- роли в проекте
- цели проекта
- 6 этапная модель работы с проектом
- подготовка проекта
- планирование и оценка рисков, методы сценарного планирования
- бюджет проекта и методы финансовой оценки проекта
- ключевые вехи проекта
- резюме и презентация проекта
- жизненный цикл проекта
- структура проекта и проектная команда
- система коммуникаций внутри и вне проектной команды
- двойное подчинение членов проектной команды
- система управления и контроля при реализации проекта
- завершение и оценка проекта
Продолжительность курса – одно-два занятие 6-8 часов
