Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.
Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.

Кейсы по управленческому консалтингу

Описание завершенных кейсов. Работы завершенные в разные годы. Характер и продолжительность консалтинга в этих проектах от 3 месяцев до 5 лет. Стандартный консалтинговый проект 12 — 18 месяцев.

Здесь представлены примеры выполненных проектов с целями и результатами.

управление бизнесом

Управление бизнесом 2007

А вы доверили бы свой бизнес в управление? Это всегда рискованный шаг, требующий высокого уровня доверия. Мы прекрасно понимаем, что […]

фармацевтическое производство

Фармацевтическое производство. 2014

Фармацевтическое производство традиционно считается наиболее прибыльной производственной деятельностью в мире. Развитие медицины определяет развитие фармацевтики. Население стареет. Лекарств нужно все […]

производство сх продукции

Производство сельхоз продукции. 2018

Несмотря на перманентный кризис, производство сельскохозяйственной продукции растет постоянно на протяжении 20 лет. Компании расширяются. Проводят горизонтальную и вертикальную интеграцию.

транспортное строительство

Транспортное строительство. 2017

Могут ли руководители успешных (прибыльных, прочно занимающих свою нишу) компаний быть недовольны результатами работы бизнеса? Вроде бы все хорошо да […]

проект автомобиля

Проект нового автомобиля. 2010

Проект нового автомобиля – не частая задача, с которой приходилось работать. И новые автомобили в РФ делают надо сказать не […]

Металлообрабатывающий завод

Металлообрабатывающий завод. 2018

Увеличить прибыльность бизнеса. Работа есть и достаточно много. Еще больше обращений на предприятие для выполнения индивидуальных заказов. А денег реально […]

федеральный бренд

Федеральный бренд коньяка. 2006

Федеральный бренд коньяка — это очень большая работа. Большая работа с большими рисками. Мы полностью отдавали себе отчет в том, […]

Ювелирный завод

Ювелирный завод. 2004

Ювелирный завод — это не средство создания красивых продуктов. Это способ построить альтернативный бизнес. Бизнес, который даст хороший доход и […]

Продуктовая линейка алкогольной продукции

Продуктовая линейка. 2004 — 2009

Систематизация всегда приводит к позитивному результату. Порядок воспринимается человеческим мозгом подсознательно. Даже если зритель не видит и не осознает принципов, […]

Король пиццы

Король пиццы. 2013

Почему организационная диагностика не всегда перерастает в управленческий консалтинг. Король пиццы городского масштаба имел успешный бизнес и чувствовал себя достаточно […]

торты и пирожные

Торты и пирожные. 2006

Кондитерский бренд, как и любой другой, по моему глубокому убеждению – это, прежде всего, достойный продукт и потребители, которым этот […]

Рестайлинг коньячного бренда

Рестайлинг коньячного бренда. 2005

Продажа коньяка известной марки начали стремительно падать. Руководство компании принимает решение заменить бренд, поскольку связывает падение продаж с усталостью потребителя […]

Поликлиника

Поликлиника. 2012

Два собственника стали спонсорами новой косметологической клиники. В течение нескольких лет, руководители клиники регулярно брали деньги у собственников. Собственники оплачивали […]

стоматологическая клиника

Стоматологическая клиника. 2009

Увеличить выручку и приток новых пациентов за счет позиционирования клиники, как самой дорогой и профессиональной в городе.