Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.
Бизнес-система. Диагностика. Изменения. Управление. Развитие.

Бизнес-модель

Бизнес? Как это понимать?

 

Стартап – это жесткий алгоритм. 
Вначале необходимо прописать бизнес модель. Вообще-то бизнес модель должны прописать собственники. И в готовом виде дать менеджеру стартапа. Но… Возможно, собственники мне такие попадались, возможно, это вообще для РФ характерно, прописывать бизнес модель приходится самому. 
Будь готов к этому 🙂


Что такое бизнес модель?  


Это документ, который отвечает на главные вопросы.

  • Чего мы хотим (дальняя и ближняя перспектива)?
  • Зачем нам это? (миссия)
  • Что мы продаем (продукт)?
  • Как мы будем это производить (процессы)?
  • Как будем выводить на рынок (маркетинг и цена)?
  • С кем будем строить отношения (потребители, поставщики)?
  • Кто конкурент? (внешняя среда)
  • Что делать с деньгами? (финансовая политика)


И — самое главное — как будут строиться финансовые потоки (поставщики – производство – маркетинг – сбыт) – откуда берутся деньги и почему они достанутся именно нам (преимущества).

Может быть, забыл что-то. Склероз, старость…. Коллеги меня поправят. Но если ответов на эти вопросы нет, лучше в стапрап не ввязываться.